Инженерные системы
Организуем обслуживание систем по регламентам, контролируем заявки, работы подрядчиков и состояние оборудования.
Цель: поддерживать работоспособность объекта.
Инженерия, подрядчики и контроль расходов
Техническая эксплуатация коммерческой недвижимости — это система плановых работ, контроля инженерии, подрядчиков и эксплуатационного бюджета. Её задача — сохранить работоспособность объекта, снизить вероятность аварий и дать собственнику понятную картину расходов и рисков.
UrbanRent подключается к офисам, бизнес-центрам, торговым объектам, складам и отдельно стоящим зданиям в Москве и Московской области. Формат работы определяется после технического аудита: можно передать только инженерную эксплуатацию или объединить её с коммерческим управлением объектом.
Электроснабжение, отопление, вентиляция, водоснабжение, канализация, пожарная автоматика, лифты и диспетчеризация.
Регламенты, осмотры, обслуживание оборудования, журнал заявок и планирование работ до возникновения аварии.
Коммунальные начисления, подрядчики, аварийные затраты, капитальные работы и прозрачная отчётность для собственника.
Пожарные системы, доступ, состояние общих зон, документация и выполнение обязательств в пределах договора.
Эксплуатация не равна разовому ремонту или одному договору с подрядчиком. Управляемый объект требует регулярного контроля, понятного распределения ответственности и планирования затрат.
Организуем обслуживание систем по регламентам, контролируем заявки, работы подрядчиков и состояние оборудования.
Цель: поддерживать работоспособность объекта.Клининг, охрана, доступ, вывоз отходов, благоустройство и ежедневные сервисные процессы собираются в единый контур.
Цель: безопасная и предсказуемая среда для арендаторов.Проверяем действующие договоры, ставим задачи, принимаем результат и отделяем текущие расходы от капитальных работ.
Цель: контролируемые затраты без экономии на критичных системах.До старта работ нужно увидеть фактическое состояние объекта, а не опираться только на перечень оборудования и заверения прежнего подрядчика.
Границы ответственности фиксируем в договоре и в регламентах взаимодействия. Это важно, чтобы собственник, арендаторы и подрядчики понимали, кто принимает решение и кто отвечает за результат.
Инженерия, заявки, подрядчики, безопасность, общие зоны и технический бюджет. Коммерческие решения остаются за собственником.
Дополняем технический контур работой с арендаторами, договорами, начислениями и обращениями по объекту.
Соединяем эксплуатацию, коммерческое управление, вакантность, бюджет и регулярную отчётность в одной модели.
Работа оценивается не общими формулировками «всё в порядке», а состоянием критичных систем, расходами, статусом заявок и планом работ.
Заранее обещать одинаковое сокращение расходов некорректно: эффект зависит от состояния инженерии, действующих договоров, графика ремонтов и текущего порядка учёта. Сначала фиксируем исходные данные, затем определяем выполнимый план.
В статье разобрали состав работ, документы, границы ответственности собственника, арендатора и подрядчика, а также показатели, по которым стоит контролировать эксплуатацию объекта.
Читать статью «Техническая эксплуатация зданий: что входит в обслуживание коммерческой недвижимости»Ниже — опубликованные проекты, где управление подрядчиками, расходами и техническими процессами дало измеримый результат.
После тендера подрядчиков, утверждения эксплуатационного бюджета и нормативов заявок расходы сократились на 15%.
Читать полный кейс
После пересмотра договоров обслуживания, журнала заявок и контроля ресурсов эксплуатационные расходы сократились на 14%.
Читать полный кейсРазовое обслуживание закрывает отдельную задачу. Эксплуатация объединяет регулярные работы, контроль оборудования, заявки, подрядчиков, документацию, бюджет и планирование рисков по объекту.
Да. На старте оцениваем их договоры, регламенты, стоимость, зону ответственности и качество работ. Замена подрядчика нужна не автоматически, а если текущая модель не даёт требуемого результата или не покрывает критичные риски.
Текущие работы и капитальные затраты разделяются в договоре и бюджете. UrbanRent готовит данные для решения, план работ и контроль исполнения в согласованном объёме, а бюджет и крупные инвестиции утверждает собственник.
С офисами, бизнес-центрами, торговыми объектами, складами, отдельно стоящими зданиями и другими коммерческими объектами в Москве и Московской области.
С технического аудита: изучаем инженерные системы, документацию, подрядчиков, расходы и риски. После этого согласуем границы работ, регламенты и формат отчётности.
Проверим инженерию, подрядчиков, расходы, документацию и аварийные риски. По итогам покажем, что нужно взять под контроль в первую очередь и в каком формате подключать эксплуатацию.
Получить консультацию